DiOwner — ホテルポートフォリオ全体を、手のひらの中に
各施設およびポートフォリオ全体の売上、ADR、RevPAR、稼働率、売掛金を、AIホテル管理ソフトウェアからリアルタイムに、統一された指標セットで取得します。施設ごとに報告形式が異なることはもうありません。
ホテルポートフォリオを決定づける5つの数字
日次・週次・月次・年次で、施設ごとおよびポートフォリオ全体を統合表示。常に前年同期比を併記します。
純売上・税抜実際の平均客室単価 — 各施設の価格ポジションがチェーン内でどこに位置するかを示します。
純売上ベースで算出単価と稼働率の両方を統合した指標 — 規模も市場も異なる施設同士を比較できる唯一の尺度です。
STRベンチマーク基準実質稼働率。分母から使用停止室（OOO）を除外し、実際の販売力を過大に見せません。
室数を合算してから除算宿泊客・旅行会社・OTA別の債権を年齢分析付きで表示 — リゾートのキャッシュフローはこれに大きく依存します。
会計期間ラベル付き全施設に同じ物差しを — それでこそ比較です
各施設が独自の方法で指標を算出すると、統合表は主観の表になります。DiOwnerは同一システム・同一計算式から数値を取得するため、順位は表現方法ではなく運営実力を反映します。
| 施設 | 稼働率 | ADR | RevPAR | 客室売上/日 |
|---|---|---|---|---|
| ビーチリゾート · 240室 | 83% | 1.850.000₫ | 1.535.500₫ | 368.520.000₫ |
| 山岳リゾート · 120室 | 71% | 1.680.000₫ | 1.192.800₫ | 143.136.000₫ |
| シティホテル · 180室 | 78% | 1.420.000₫ | 1.107.600₫ | 199.368.000₫ |
| ポートフォリオ全体 · 540室 | 79% | 1.673.845₫ | 1.316.711₫ | 711.024.000₫ |
数値は例示です。 注目すべき点：山岳リゾートは稼働率が最も低い（71%）にもかかわらず、稼働率78%のシティホテルよりRevPARが高い — 販売可能客室1室あたり85,200₫の差です。多くの部屋を埋めることが、より多く稼ぐことを意味するとは限りません。全施設を同じ物差しで測って初めて見えてくる結論です。
🧮 小さくても決定的な違い：ポートフォリオ全体の稼働率は79%です — 稼働客室の総数を販売可能客室の総数で割って算出します。83%・71%・78%の単純平均を取ると77.3%となり、1.7ポイントずれます。この誤差はポートフォリオ規模に比例して拡大し、手作業で報告を統合する際に最も多い集計ミスの一つです。
スマホを開けばそこにある — 海外滞在中でも
ミニマルなインターフェースと非常に高速な応答 — 開けばすぐ数字が出ます。レポートの読み込みを待つ必要はありません。
RevPAR・稼働率・売上で施設をランキング表示 — どの施設がポートフォリオ全体を押し下げているか一目で分かります。
ポートフォリオ全体の総売上とトレンドグラフ — 複数ファイルからの手作業統合は不要です。
客室、F&B、スパ、各種サービス、そして外来利用客 — F&Bに強いリゾートでは客室外売上が全体の半分近くを占めることもあります。
どの旅行会社にいくら債権があり、何日超過しているか — 会計数値がどの期まで確定済みかのラベル付きです。
数字は1ドンたりとも間違えられない
4〜5つ星規模やグループ規模では、計算方法のわずかなずれが複数施設の統合時に大きな差となり、監査で必ず発覚します。そのためDiOwnerはただ一つの原則で構築されています：すべての指標が基幹管理システムの元帳票と正確に一致すること — 見栄えのための丸めも、概算も、独自の推計も行いません。
同じ期間、同じ数字 — DiOwnerとシステム元帳票の照合。
すべての計算は管理システム層で行われます。アプリ自身は加減算を行わないため、基幹システムや監査提出帳票と異なる数字が生じることはありません。
各指標を実際のホテルデータで日ごとに元帳票と照合し、1年分が完全に一致するまで検証します — 数日分のサンプル検査で結論を出すことはしません。
ADRとRevPARはUSALI/STRの慣行に従い純売上ベースで算出 — 市場ベンチマークの基礎となり、国際的な運営ブランドにも受け入れられます。
使用停止室（OOO）は分母から除外し、一時的にサービス停止中の客室は残します。ホテル全体の統合は室数を合算してから除算 — 客室タイプごとの百分率を平均することはしません。
招待客室とハウスユースは売上から除外しますが、帳簿上の債権としては計上します。既に発生し取消仕訳のない料金は売上です — ノーショーの場合も同様です。
売上はサービス明細行ごとに分解し、請求書合計で丸めません — 朝食を客室料金に含めるとADRが即座に歪むためです。
⚖️ タイムラグについての透明性：運営数値はリアルタイムですが、会計数値は期ごとに締められます。DiOwnerは常に「会計数値はMM/yyyy月まで」と更新時刻を明記します — すべてが即時だと誤解するのではなく、今どこまでの数字を見ているかを正確に把握できます。
異常のほうから知らせに来る、会議を待つ必要はない
しきい値は施設ごとにご自身で設定します。超過するとスマートフォンに直接プッシュ通知 — まだ間に合ううちに対処できます。
ある施設が前年同期比で設定率を超えて低下 — 月次報告を待たず当日に把握できます。
早期警告により、料金調整や販売チャネルへの客室配分追加を間に合わせられます。
取引先の債権が許容日数を超過 — 回収困難になる前に督促できます。
高額なキャンセルや権限を超える割引 — オーナーと運営陣の双方を守る透明性です。
いずれかの施設がしきい値を超えた瞬間、スマートフォンへ直接アラートが届きます。
過ぎた期を振り返るのではなく、次の期を先に知る
従来の報告はすべて過去について語ります。しかしオーナーの意思決定 — 旅行会社への客室配分を増やすか、来シーズンの料金を調整すべきか、閉鎖中の施設を再開するだけの需要があるか — はいずれも未来についての判断です。
DiOwnerは施設ごとに30日・60日・90日の予測期間（任意の期間指定も可能）で予測レポートを提供します。根拠は予約済み客室数（オン・ザ・ブックス） — システム内に実在する予約であり、推測ではありません。
誤解を避けるために明記します：これは実際の予約データに基づく予測であり、人工知能による予測モデルではありません。私たちはその本質どおりに説明します — 予測値はどこから算出されたか分かって初めて価値を持つからです。
誰が何を見られるか — 施設単位で明確に
自施設のすべての指標を、いつでもどこでも。
ポートフォリオ全体、施設ごとの詳細、統一指標での横断比較。
出資している施設のみを閲覧 — システム全体を開示せずにパートナーへの透明性を確保します。
会議と資本配分の意思決定のための統合された全体像。
🔒 すべて閲覧のみの権限です — DiOwnerは運営データを編集できないため、ホテルの日常業務に影響を与えることは一切ありません。
指紋または顔認証 — 財務データは最も機微な情報であるため、パスワードだけでは終わりません。
通信時・保存時ともにデータを暗号化。すべてのアクセスを内部監査用に記録します。
ログインセッションを遠隔で失効可能 — 端末の紛失はデータの流出を意味しません。
国内オーナーと日本のパートナーの双方に対応 — DiHotel Solutionsが20年以上関わってきた市場です。
ホテルにAI投資をした — では効果はどこで測るのか？
オーナーのAI投資は増え続けています：予約対応チャットボット、運営の自動化、シーズンごとの料金最適化。しかし最後の問いはいつも最も難しいものです — その投資は実際にいくら生んだのか？ DiOwnerは、オーナーがその答えを数字で確認できる場所です。
既に稼働中のAI予約アシスタントDiChatbotが、ウェブサイト・Zalo・Messenger経由の予約をシステムへ直接取り込みます。仲介手数料は発生しません。
5つ星ホテル管理システムが、売上を1ドン単位で正しい発生源・正しい計算式で記録します。混同も漏れもありません。
DiOwnerはチャネル別の売上を表示します — AIがもたらす直販チャネルが仲介チャネルと比べてどれだけ貢献しているかを正確に把握できます。AIホテル管理ソフトウェアへの投資価値を、印象ではなく数字で証明するための最後のピースです。
🧠 あまり語られない事実：ホテル業界のAIは、それを支えるデータの品質以上には強くなれません。朝食を客室料金に混同した数値で動く予測モデルは、誤った料金推奨を出します — しかも非常に説得力のある形で。だからこそDiOwnerは数字の正確性を、華やかな機能よりも優先しています。
今日の基盤、明日のインテリジェント分析
売上、ADR、RevPAR、稼働率、売掛金 — 施設ごとおよびポートフォリオ統合で。
設定したしきい値をいずれかの施設が超えた際にプッシュ通知します。
予約済み客室数（オン・ザ・ブックス）に基づく予測 — 過ぎた期を振り返るのではなく次の期を見通せます。推測ではなく、システム内に実在する予約が根拠です。
オーナーが最も重視する収益性指標です。運営コストが完全に記録されてから提供します — 不確かな利益数値を早期に公表することは、まだ無いことより悪いためです。
固定しきい値との比較だけでなく、疑わしい乖離を自動で識別します。
機能ではなく正確性から始めた理由：財務報告アプリの最も難しい部分は、美しいグラフを描くことではありません — すべての数字が基幹システムと完全に一致し、監査に耐える水準であることを保証することです。その難所は既に完了し、実際のホテルデータで検証済みです。その上に載るインテリジェント分析のすべては、この基盤の上に構築されています。理由は単純です：誤った数値の上でAIを動かすことは、AIを使わないことより危険 — 自信を持って誤った方向へ進んでしまうからです。
DiOwnerは、数字を生むシステム以上には良くならない
オーナーの皆様に正直にお伝えしたいことです：報告アプリが自ら良質なデータを生み出すことはありません。下位のシステムが朝食を客室料金に含めたり、外来利用売上を取りこぼしたり、招待客室を分離できていなければ、上に表示される美しいグラフはすべて無意味です — そして誤った全体像に基づいて資本配分を判断することになります。
大型リゾートと小規模施設の両方を保有するオーナーは少なくありません。DiOwnerは両システムから同一基準で読み取り、一画面に統合します。
私たちのパートナー
